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管理咨询师职业资格认证课程设置

  一、课程特点:

  管理咨询师的业务能力来自于管理专业的系统学习、管理实践和咨询服务的专业训练和实战。管理咨询师培训课程融合管理理论研究最前沿的成果、现代机构管理最前线的实例和企业管理咨询服务的亲身经历,形成具有先进性、适用性和可操作性的知识体系,把管理咨询机构成员培养成才,训练出师。因此,培训课程突出三个特点:1)国际上最新管理理念的阐释和运用;2)现代机构管理咨询服务模式的展示和使用;以及3)咨询服务的专业技能训练。这套权威课程体现以上三个特点,既迎合受训者的阶段性需求,又能够使他们的专业技能得到实质性的提升。

  二、课程安排:

序号

课程

主要内容

 

 

 

1

 

 

 

管理咨询概论

管理咨询的概述

业务洽谈

诊断

改善方案设计

实施指导

项目管理

管理咨询与客户

不同类型客户的管理咨询活动

管理咨询人员职业素质与道德规范

 

 

 

2

 

 

 

战略咨询

概述

战略咨询中资料收集

企业内部资源和能力分析

外部环境分析

战略诊断报告

战略的制定

战略措施

战略实施

 

 

3

 

 

组织咨询

概述

组织咨询应达到的目标

影响组织结构的因素

管理体制咨询

组织机构咨询

组织运行规定咨询

 

 

 

4

 

 

 

人力资源管理咨询

概述

人力资源规划咨询

职务分析咨询

员工招聘咨询

员工培训管理咨询

薪酬管理咨询

绩效考核咨询

职业生涯管理咨询

 

 

5

 

 

财务管理咨询

概述

成本管理咨询

全面预算管理咨询

税收筹划咨询

内部控制制度设计咨询

财务管理系统建设咨询

 

 

 

6

 

 

 

市场营销咨询

概述

市场营销环境分析

目标市场分析

市场营销竞争策略分析

产品与品牌策略分析

价格策略分析

分销渠道策略分析

促销策略分析

客户关系管理分析

市场营销管理分析

 

 

 

7

 

 

 

生产运营管理咨询

概述

生产过程组织咨询

生产能力与生产计划咨询

生产现场管理咨询

设备管理咨询

库存管理咨询

供应链中的采购管理和物料管理咨询

准时生产方式与精益生产方式

 

 

8

 

 

质量管理咨询

概述

质量管理咨询的常用统计技术

产品质量分析

过程质量分析

质量管理活动分析


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